企業の土台を強くし、
「学習する組織」を実現するには

生成AI時代、企業に求められるのは「学習する組織」への進化です。 しかし、日本企業の多くは人材育成に十分な投資ができておらず、社員の学びは「時間がない」「環境がない」という理由で停滞しています。

本ウェビナーでは、社員の主体性を引き出し、スキマ時間を活用した柔軟な学習環境の構築方法を解説。 さらに、学びを文化として定着させる仕組みや最新事例をご紹介します。未来の競争力を高めるヒントをぜひお持ち帰りください。

※ オンライン配信は、途中視聴や途中退席も可能です。
※ ご連絡不要で、登録後のキャンセルも可能です。
※ 無料で事前登録・視聴が可能です。
※同業他社様にはご参加をご遠慮いただいております。誠に恐れ入りますが、予めご了承ください。

株式会社フライヤー 代表取締役CEO

早稲田大学大学院理工学研究科修了。
アクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。 同戦略グループに転属後、フロンティア・マネジメント(株)を経て、 2013年6月に株式会社フライヤーを設立。
著書に『最高の組織』『ビジネスエリート必読の名著15』(ともに自由国民社)、 共著に『7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書』(ソシム)、 『ターンアラウンド・マネージャーの実務』(商事法務)がある。

◆資格：日本ディープラーニング協会E資格